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淄博市中心医院院长肖洪涛:用好“平台思维”铸就“温暖医院”

发布于: 2019-11-07 12:16:08

淄博市中心医院党委书记、院长肖陶虹

蒋敦涛书记提出了“激情工作,实干英雄”的工作方向。如何在医疗卫生行业实施?作为市中心医院的负责人,我认为除了强调人才立医院、学科发展医院的核心活力,以确保医疗的高地位外,还应充分利用“平台思维”,积极承担区域医疗试点的责任,使医院的发展更加“立体化”。

甚至更高。三年来,中央医院通过制度和机制创新提升了凝聚力和向心力,取得了“全国地市级百强医院”、“全国50强高水平卒中中心”等成就。通过五星级认证和中国医院竞争力三级评审;在省级三级综合医院绩效评价中,综合排名第九。我们将以此为起点,进一步推进齐鲁医院、绿色医学附属医院等省级以上著名医院“科教兴院、学科建设和人才培养为核心”的战略。灵活的高技术人才引进机制不是我自己用的,而是我自己用的,充分重视高技术,实现功能定位向急危重症和疑难疾病的诊断和治疗转移,使该地区患者可靠、高价值、美观。

更加大度。医疗飞行员的职责不仅仅是治疗病人和拯救生命,还包括分享地区医疗水平。在过去4年中,医院心脏中心完成了2,500例急诊PCI病例、14,000次心脏介入治疗和120,000次心电图远程会诊,居全国首位。中风中心每年筛查5000多名患者,治疗1200名患者,并被评为国家中风筛查和预防基地和国家先进中风中心。在此基础上,进一步扩大优势医疗平台效应,逐步建立消化内镜、肺癌早期筛查诊断、区域病理诊断、影像诊断、远程会诊等中心平台。与此同时,我们正在开展多样化的学术交流和培训,促进区域消化内镜检查、肺癌早期筛查、病理影像诊断等技术的标准化和同步化。,并以更广泛的“平台思维”为城市的高质量医疗发展注入强大的引擎。

更高的温度。人性化建设是医院可持续发展的软实力。为此,我们大力倡导“优质医疗、人文关怀、温馨医院”等品牌建设,运用先进的信息系统和互联网医院技术,推动便捷服务创新,让“数据运行”和“信息运行”取代“病人运行”,让“一次性运行”政策在全医院得到良好实施。今后,我们将进一步结合患者的医疗需求,通过营造一个温暖、大的磁场来调动员工的内在积极性,使便捷、有益的服务成为常态。

医疗保健关系到每个普通人的切身利益。只有努力做一名热情勇敢的医院院长,发扬“只拿旗”的精神,巩固“流程再造”,充分利用“平台思维”,一步一步把市中心医院建设成更高水平、更宽容、更温的医院,成为淄博医疗领域合格的“老大哥”,用热情的医疗照顾全市人民的健康,才能不辜负政府的信任和人民的期望。

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